Adiós, Schering
12 de septiembre de 2006
Luego de la compra de casi todas las acciones por parte de Bayer, los accionistas votarán acerca de la fusión con el gigante químico de Leverkusen: el acto formal que pone fin a la independencia de Schering.
De que la propuesta será aprobada no existe duda alguna, pues Bayer Leverkusen tiene ahora en su portafolio más del 95 por ciento de las acciones, luego de haber derrotado hace algunos meses al rival Merck en la carrera por la compra de Schering, con una oferta de 17.000 millones de euros.
Inciertas son, por el contrario, las consecuencias para el personal de Schering. Cómo se llevará a cabo la reducción de 6.000 puestos de trabajo en todo el mundo, tal como fue insinuado por Bayer, no se sabe aún a ciencia cierta.
Los sindicatos exigen al nuevo dueño que renuncie a despidos. Pero que habrá reducción de puestos de trabajo prácticamente casi nadie lo pone en duda: en dos empresas existe necesariamente una duplicación de funciones. Además, Bayer espera resarcirse de parte del precio de compra a través de efectos de sinergia.
Nuevo nombre: Bayer Schering Pharma
Cómo se conforme la transición desempeñará un papel esencial para el desarrollo de la nueva empresa. Luego de comprar casi todas las acciones, Bayer podría ahora deshacerse de los últimos accionistas libres pagándole una indemnización.
El nuevo nombre de las empresas fusionadas, Bayer Schering Pharma, será adoptado luego de un periodo de transición. La inscripción de la nueva marca en el Registro de Comercio no está prevista para antes de diciembre.
Para el puesto de presidente del directorio de Bayer Schering Pharma está previsto el escocés Arthur Higgins (50), que dirige el sector salud de Bayer.
Luego de la compra de Schering, el consorcio Bayer planea ahora nuevas compras en el sector salud. "Schering ha sido un paso intermedio muy importante", dice Werner Wenning, presidente del directorio de Bayer.
Bayer sigue de compras
Si bien la integración de Schering tiene prioridad absoluta, agregó, Bayer mantiene los ojos abiertos en relación con las oportunidades que puedan surgir. En el sector farmacéutico de Altana, que actualmente está a la venta, Bayer no está interesada.
Wenning excluyó asimismo la separación de las tres divisiones del consorcio Bayer: Salud (HealthCare), Protección de Plantas (CropScience) y Materiales Sintéticos (MaterialScience).
Todos los sectores están muy bien posicionados en el mercado, agregó Wenning. Debido a limitaciones impuesta por la Ley Anticárteles, en los sectores Protección de Plantas y Materiales Sintéticos, Bayer prácticamente no puede comprar más otras empresas.
Wenning cuenta con otra ronda de consolidación en el la industria química y farmacéutica "La presión de tener que impulsar los negocios centrales ha aumentado enormemente debido a la globalización", resaltó.
A partir de esta semana, Schering ya no estará más representada en ningún índice alemán de acciones. Una fecha exacta para dar de baja a las acciones de Schering aún no se ha mencionado. Un portavoz de la Bolsa Alemana sugirió que quizás se recurra a una disposición de excepción, según la cual una decisión puede ser pospuesta, en casos fundados, hasta diez días.